外媒 | 医疗器械领袖为下一代提供的5个建议-普瑞纯证

在DeviceTalks播客中采访医疗器械高管时，我们总是从他们进入医疗器械行业的经历开始。这让我们可以回顾他们成功的决策过程。我们花费几分钟时间研究那些关键的十字路口时刻，这些时刻让嘉宾选择跳入新机会。这些采访充满了教训和建议，可以帮助年轻的医疗器械专业人士积累经验和洞察，帮助他们发展成为未来的领袖。

以下是一些特别有用的建议，可以帮助你建立成功的职业生涯。

建议1：勇敢面对挑战

Mike Mahoney在离开强生的高级职位，担任波士顿科学公司的CEO时，让许多人感到惊讶。波士顿科学公司当时陷入困境，市值不到2022年底的670亿美元的十分之一。Mahoney在强生医疗器械业务的集团主席职位上处于舒适的位置。但Mahoney看到了成为一名扭转局面的CEO的机会。“你必须愿意面对挑战，”Mahoney说。他看好那些承担扭转衰退部门或市场的艰巨任务的高管，而不是领导一个大型、稳定的业务。“我鼓励我们的员工，重要的不是业务的规模，而是复杂性。”

建议2：走出舒适区

Celine Martin是C

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